〖壹〗、020年实体生意的突破方向精准定位 ，聚焦细分市场 避免与大型连锁或电商正面竞争 ，选取小众 、个性化或本地化需求强的领域。例如：社区便利店 、特色餐饮、定制化服务（如手工皮具、私人烘焙） 。分析周边消费群体特征（年龄 、收入 、消费习惯），提供针对性产品或服务 。例如：针对年轻群体的网红打卡店、针对家庭的亲子体验店。
〖贰〗 、你正经历着典型的青春迷茫期。这时，你需要静下心来 ，认真思考自己的兴趣所在 ，并据此去学习相关的技能 。资金问题可以通过自己的努力去解决 。暂时不要考虑做生意，等到资金充足再尝试。好好规划自己的未来 ，你不想到了老年 ，还过着困苦的生活吧？希望这些建议能对你有所帮助 。
〖叁〗 、风险控制能力：他坚持“不做大投资项目 ”，专注低成本创业模式（如几万元起步赚百万） ，可帮助迷茫者规避盲目扩张风险 。跨行业问题解决经验：通过学习国内外培训课程并实践验证 ，他积累了300人以下企业的通用问题解决方案，能快速定位困境根源。
疫情过后 ，可考虑开设小型卫生纸加工厂作为小生意项目 。该生意具备市场需求稳定、技术门槛低 、场地要求小等优势 ，适合普通创业者快速启动 。以下是具体分析：市场需求稳定，消费群体广泛卫生纸是日常生活必需品 ，覆盖家庭 、公共场所、商业机构等全场景消费。
疫情过后 ，服装店 、社区团购 、民宿行业较难做，而衣服回收、遛狗师 、某鱼无货源是值得考虑的冷门且具潜力的行业 。以下是对这些行业的具体分析：需谨慎进入的行业服装店竞争压力：当前线上直播电商发展迅猛，已成为服装销售的主要核心竞争力 。若没有低价供应链或知名品牌支撑 ，盲目开店很难在市场中立足。
疫情过后最可能赚钱且适合普通人抓住风口的行业主要有健康行业 、农业、餐饮类（创新模式） ，以下为具体分析：健康行业爆发式增长原因：疫情让人们深刻意识到健康的重要性，只有拥有良好的身体才能更好地应对生活和工作 ，因此对健康相关产品和服务的需求大幅增加 ，促使健康产业迎来爆发式增长 。
疫情来袭，实体店生意面临客流量锐减、库存积压严重 、资金链承压 、运营成本高企等多重困境 ，部分商家甚至出现“几十万的货卖不出去 ”的极端情况 。具体表现如下：客流量断崖式下跌疫情爆发后 ，多地实施封城、交通管制等措施，民众减少非必要出行 ，线下消费场景几乎停滞。
实体店依赖人流量获取生意 ，人流量越多顾客成交概率越高。然而疫情反复使大街上顾客减少，很多人选取宅家点外卖 ，不愿去街边餐馆吃饭 ，消费习惯发生改变 。如今城市商场也不如以前热闹，商场生意下降，街上人流量冷清对实体店是致命打击 ，餐馆 、服装店等客源大幅减少 。
第二次停业：疫情来袭 2021年7月31日 ，郑州市出现疫情，因疫情防控要求餐饮场所暂停堂食 ，火锅店第二次关门停业 ，一停就是一个月。2021年9月初疫情平息后恢复营业，但受疫情影响外出用餐人少 ，生意惨淡 ，每天房租 、人工和材料开销至少5500元却难卖到这个数，房东主动减免1万元房租让情况稍有缓解 。
我说了自己创业的想法 ，老总也给予了支持 ，跟我讲无论我开几家店，都免收加盟费 。于是 ，2019年9月 ，我在大学周边开了三家奶茶店。当时奶茶店的房租和4名员工的运营成本，加起来有2万左右，出去原料和日常开销 ，每个月能有3万左右的盈利 。（我加盟开的三家奶茶之一）好景不长 ，仅仅3个月后，武汉就出现了严重的疫情 。
商业0时代 思维方式：利润差价 盈利载体：实体产品 市场：卖方市场 这个时代从产品相对稀缺的年代开始 ，劳动力成本低廉 ，资源开发效率低下，人们对产品需求粗放。在这个背景下 ，产品和流通同等重要 ，工厂、经销商 、批发商 、实体店和各种商家等是这个时代的盈利主体 。
疫情下共享充电宝生意整体受冲击明显，但在特定场景下仍有一定生存空间 ，整体经营难度显著增加 。具体分析如下：整体经营数据下滑严重收益锐减：以某共享充电宝运营数据为例 ，7月份整体收益尚有1万多元，但到8月20日 ，受疫情影响 ，整个后台收益仅2000多元，数据直线下滑。
〖壹〗、互联网创业中，并非人人都能成为风口上的猪 ，成功需要多方面的条件与努力 ，且“羊 、狗 、猪”这类看似轻松的盈利模式实际操作难度大、风险高，不可盲目效仿 ，脚踏实地才是多数人的出路 。风口上的猪并非人人可做雷军提出互联网风口概念后 ，很多人误以为只要处于风口就能成功 。
〖贰〗 、实体行业已经逐渐趋于饱和电商的发展不过才十多年的时间，但是实体经济已经发展了几十年 ，一些门店也要经历十几年的时间才能经营得起一个老品牌。在经济水平还不发达的时候 ，就有创业者的出现，那个时候的创业竞争也并不如现在的激烈 ，因此创业的道路会更加平稳。
〖叁〗 、生意越来越难做 ，主要源于竞争加剧、行业利润回归社会平均水平、企业运营成本上升以及互联网时代信息透明化导致传统商业模式受到冲击等多方面因素 。竞争加剧导致利润回归社会平均水平 行业生命周期影响：每个行业都有红利期，通常在行业初期爆发阶段 ，此时从业人员少 、社会需求大 ，利润率较高 。
